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3萬名選手參加瞭2017北京馬拉松，從天安門廣場出發，向著鳥巢奔跑。中國經濟導報記者苗露/攝
中國經濟導報記者|程暉
9月17日的北京，天空格外晴朗。早上7點30分，3萬名選手在天安門廣場集合，向著鳥巢奔跑。
這一天，北京馬拉松迎來第37個生日。1981年，首屆北京馬拉松也是由天安門廣場鳴槍起跑，經西單、五棵松至古城折返，回到天安門廣場，當時共有澳大利亞、加拿大、美國、朝鮮等12個國傢共86名專業選手報名參賽，且僅限男子全程項目。
近年來，北馬報名人數發生明顯變化：2008年北馬全程8636人、2009年6665人、2010年7800人、2012年突破1萬人，2014年突破2萬人，到2015年報名人數突破6萬，今年共有98687人完成報名。
馬拉松賽事，熱瞭
“記得特別清楚的是跑完第一個5公裡時候的感受，覺得人生好像被推開瞭新的一扇窗。馬拉松的快樂，隻有身處其中才能感受得到。到跑步中去領悟人生是一次長跑，不一定要超越別人的評判標準，而在於你可以堅持到最後。”近年來一直在堅持跑馬拉松的優客工場創始人、董事長毛大慶感嘆道。
“現在很多各行業的精英在跑馬拉松，像毛大慶這樣的企業傢有很多都在參與。”負責運營北京馬拉松的中奧路跑（北京）體育管理有限公司總經理王簡告訴中國經濟導報記者,“其實，在2012年之前還是比較艱難的，當時用大巴車去學校拉人來參加，2014年北京馬拉松突然變得‘供不應求’，進入到一個抽簽狀態，今年設瞭門檻還有近10萬人報名，如果不設門檻可能會突破20萬人。”
“馬拉松越來越熱，國傢一些政策對這項運動起到很大的推動作用，尤其是2014年國務院出臺《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》。”北京體育大學管理學院教授林顯鵬表示。
“之前，全國隻有20多場馬拉松，現在有500場以上，加上一些小型的馬拉松，全國將近有一兩千場。”對於“馬拉松熱”的成因，王簡分析說，一是隨著經濟增長，人們生活水平提高，對健康的需求也在增加；二是社交媒體的帶動，通過分享帶動朋友圈加入到馬拉松隊伍中；三是城市推動，馬拉松是城市宣傳推介的良好載體。
馬拉松效應，強瞭
通常來說，“馬拉松經濟”包括四大部分：一是賽事本體經濟，即馬拉松賽事本身產生的體育贊助、報名費等收入；二是賽事載體經濟，即城市參賽空間所獲得的收入，如主場館、酒店、賓館等收入；三是賽事媒體收入，即電視轉播權收入、新媒體營銷收入等；四是賽事衍生收入，即外延的文化、旅遊、消費等收入，涵蓋“吃、喝、行、遊、購、娛”等各個方面。
“之前運營馬拉松能夠持平就不錯瞭，賺錢也是從近幾年開始的。”王簡表示，目前，北京馬拉松賽事收入主要來自贊助收入、報名收入和衍生經濟收入。
贊助收入是北京馬拉松主要的收入來源，2014～2016年每年贊助收入在4000萬元左右，2017年北馬贊助收入達到5000萬元左右。報名收入方面，自2015年起，北京馬拉松僅設置全程項目，報名費用200元，參賽人數固定為3萬人，報名費用收入為600萬元。
“轉播收入方面，目前北馬不僅無法通過轉播營利甚至還要為轉播付出成本，這也是國內所有馬拉松賽事面臨的共同問題，而國外體育賽事轉播權收入往往占到總收入的七成。”王簡表示。
衍生收入方面，北京馬拉松賽事進行期間，北京馬拉松博覽會同步進行。2016年場館占地面積6500平方米，2017年博覽會場地面積較去年增加1倍，達到1.15萬平方米。
“今年博覽會的銷售收入達到200多萬元。明年計劃將展覽面積擴大到2萬平方米。”王簡告訴中國經濟導報記者。
衍生收入還包括選手在馬拉松舉辦城市“吃、喝、行、遊、購、娛”等文化、旅遊、消費收入。調查數據顯示，涵蓋68%的京外參賽被訪者結伴前往北京參賽，同行人員主要為跑友、傢人和朋友。2016年北馬一個普通的京外參賽被訪者在京參賽期間的平均消費支出為5180元。
“北京馬拉松賽不僅是一場跑步賽事，更有著豐富的外延。”中奧路跑（北京）體育管理有限公司副總經理劉嶽告訴中國經濟導報記者，“在不斷提升賽事品質與商業價值的同時，北京馬拉松主動承擔社會責任，將人文內涵與賽事發展相結合。2011年，北馬率先推出‘為慈善而跑’，開啟體育賽事與公益結合的新型合作模式。2011～2017年北京馬拉松公益選手人數超過6萬人，2011～2017年北京馬拉松募集善款總額超過800萬元。
2017年，北馬在公益性方面更進一步，致力打造中國最具公益色彩的體育賽事。今年北馬公益重點關註兒童健康、教育領域，組委會和中華全國體育基金會攜手成立“北京馬拉松公益基金”，並推出首個自主公益項目“北馬小勇士-兒童安全防護培訓”，深入社區校園，通過趣味課程、場景模擬、技能訓練、親子遊戲等多種互動形式，帶領傢長和孩子共同學習安全防護知識與技能。
“與足球、籃球等體育項目相比，馬拉松參與人數眾多、社會影響力大，具有與公益結合的先天優勢。作為中國馬拉松領軍賽事，北京馬拉松是國內所有體育賽事裡最適合推動公益的平臺之一。”劉嶽表示。
馬拉松產業，火瞭
風靡世界的“跑步經濟”帶動瞭整個路跑產業鏈——裝備可以說是從頭到腳：遮陽帽、運動耳機、眼鏡、速幹衣、心率計、智能手環、壓縮襪、背包、水壺、腰包、運動鞋等。此外還有一系列的運動相關APP迅速成長起來。
馬拉馬拉APP就是伴隨北京馬拉松成長起來的創業公司。目前成為武漢馬拉松和北京馬拉松等賽事官方惟一指定的報名APP和數據服務商。靠著兩大賽事的報名入口，他們的註冊用戶達到幾十萬。
咕咚APP也因為開創瞭線上馬拉松而發展迅速。線上馬拉松打破瞭傳統比賽對人數和地域上的限制，給予瞭更多愛好者親身參與的機會，擴大線下馬拉松賽事的影響力和想象空間。參加馬拉松博覽會的咕咚工作人員告訴中國經濟導報記者,去年全年，咕咚累計發放線上馬拉松實體獎牌近百萬枚，超過300萬跑友報名參賽，這一數字遠遠超過2015年線下馬拉松參賽人數。
據統計，59.5%的消費者對於可穿戴設備的興趣主要在於運動健身。一塊普通的GPS手表就值上千元，由此帶來的產業鏈可以拉得很長很長。圍繞馬拉松的相關產業都風生水起，從基礎產業到訓練比賽、文化旅遊產業都受益。
“一場馬拉松舉辦下來關系到幾千個細節，需要一個專業化的公司來運營，讓專業的人做專業的事。”王簡表示，今年我們首次采用號碼佈完整覆蓋熒光防偽技術，並為所有完賽選手發放完賽服；沿途物資方面，足量的物資保障選手順利完賽；醫療保障上，沿途共設立16個固定醫療站、28輛救護車、8輛急救摩托車和150名醫務人員……
“作為組織者，我們其實每年也在拼命往前跑。”王簡笑言。
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